為進(jìn)一步強(qiáng)化員工投標(biāo)業(yè)務(wù)能力，提升公司水利工程市場競爭力，6月11日，第七分公司在泗水縣泗河苗館攔河閘項目部組織開展了“水利工程投標(biāo)全過程及標(biāo)書制作實操”專題培訓(xùn)。

        培訓(xùn)緊扣水利工程投標(biāo)全鏈條環(huán)節(jié)，以“理論筑基+案例解析+平臺實操”三維模式展開，提煉投標(biāo)業(yè)務(wù)核心要點，聚焦全流程實操。本次培訓(xùn)系統(tǒng)梳理了投標(biāo)工作核心模塊，涵蓋招標(biāo)文件深度解讀、技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)編制規(guī)范、電子標(biāo)書上傳等全周期節(jié)點。結(jié)合典型案例，重點分析了“現(xiàn)場踏勘必要性”“評標(biāo)辦法得分響應(yīng)”“投標(biāo)文件審查制度”等實操要點；通過造價軟件演示，解析工程量清單填報、不平衡報價調(diào)價技巧等策略，提高報價風(fēng)險防控能力；同時強(qiáng)調(diào)了投標(biāo)工作保密重要性，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管理意識。

        培訓(xùn)深度融合各投標(biāo)平臺操作規(guī)范，通過“手把手”指導(dǎo)流程演練，助力員工打通投標(biāo)落地“最后一公里”。下一步，第七分公司將進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化效能，把規(guī)范意識、風(fēng)險意識和精品意識貫穿于投標(biāo)實踐，為公司持續(xù)提升市場競爭力和品牌建設(shè)貢獻(xiàn)力量。