2月19日，第二分公司2025年度工作會議在濟(jì)南平陰項(xiàng)目部召開。會議全面總結(jié)2024年工作成效，分析當(dāng)前形勢，安排部署2025年重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理姚忠慧主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。

        會議傳達(dá)了上級部門及山東水總2025年度工作會議精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況，對會議精神進(jìn)行了深入解讀:2025年是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

        會議對2024年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了在管理效益、風(fēng)險(xiǎn)管控、市場開拓等方面取得的成績，同時(shí)也指出了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和不足。針對2025年的重點(diǎn)工作，姚忠慧提出了五項(xiàng)具體要求：一是強(qiáng)化項(xiàng)目管理：以項(xiàng)目為中心，提高產(chǎn)值轉(zhuǎn)化速度，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，推動降本增效，確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約。二是狠抓清收清欠工作：重點(diǎn)清理前二十大合同資產(chǎn)，責(zé)任明確到人，建立跟蹤調(diào)度機(jī)制，確保資金回籠，為公司發(fā)展提供資金保障。三是推進(jìn)科技創(chuàng)新：加大科技創(chuàng)新投入，推動各類工法、獎項(xiàng)的申報(bào)，提升核心競爭力。四是加強(qiáng)市場開拓：深耕既有市場，開拓新興領(lǐng)域，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。五是凝聚發(fā)展合力：加強(qiáng)公司內(nèi)部交流，開展項(xiàng)目“串聯(lián)”活動等，營造高標(biāo)準(zhǔn)履職的良好環(huán)境，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

        會議還安排了專題研討環(huán)節(jié)，圍繞“強(qiáng)化項(xiàng)目管理、狠抓清收清欠雙輪驅(qū)動，推動高質(zhì)量發(fā)展”的主題，開展了集中討論和研究。與會人員結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際，提出了多項(xiàng)切實(shí)可行的建議和措施，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路。

        通過本次會議，第二分公司全體員工進(jìn)一步明確了2025年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，深刻認(rèn)識到公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。大家一致表示，將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。