8月29日，公司召開2024年第三季度主要指標工作調度會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理靳文碩，黨委委員、副總經(jīng)理袁英杰，總會計師楊利軍，黨委委員、副總經(jīng)理杜貞義，各權屬單位負責人，財務管理部、工程管理部等參加會議。

        調度議上，財務管理部、工程管理部分別通報了前三季度各項指標完成情況、存在的問題及建議，各權屬單位詳細匯報了指標完成情況和下一步措施。靳文碩要求，一是各單位要利用施工黃金期加快已中標項目施工進度及產(chǎn)值轉化；二是要加強對前十大及賬齡三年以上應收賬款和合同資產(chǎn)的壓降力度，利用中秋節(jié)這一重要回款節(jié)點加強對應收賬款的清收；三是權屬單位要根據(jù)指標完成情況，分解落實目標任務，確保完成各項指標任務。