為深入貫徹落實公司“六個主題年”活動工作要求，切實提高項目管理水平，第五分公司總經(jīng)理蔡國森帶隊從質量、安全、進度、機料、成本管控、資金支付等方面入手，對資中縣兩河口水庫項目的施工管控、內業(yè)資料歸檔等方面進行全面排查整治。

        通過排查整治，項目的管理規(guī)范化水平有了顯著提高。下一步，五公司將以此排查整治為契機，對在建項目持續(xù)發(fā)力，不斷提高規(guī)范管理水平，確保高質量落實“管理規(guī)范提升年”活動。